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有缺陷的产品就是废品——努力打造柯恩牧业的质量文化

发布者:企业文化专员发布时间:2016-10-28 11:59浏览次数:2253


10月21日晚,集团文化宣部负责人刘仁华为茂名公司生产部员工作了题为“以文‘化’人·做一个文化人”的企业文化专题培训。茂名公司品管部副经理谭志聪“慕名而来”,与茂名公司生产部副经理周护林及生产操作工一起参加了培训。

 



培训伊始,刘仁华与大家一起观看了《可视柯恩:我的眼里只有你——老员工眼中的柯恩》视频专辑,通过倾听在集团工作了十年甚至十几年以上的老员工的心声,让大家看到了一个企业与员工共成长的过程,看到了员工发自内心对企业的热爱与忠诚,给与会人员带来了强烈的震撼。


通过视频及小故事,刘仁华详细为大家讲解了什么是文化;文化的作用到底有多大;企业为什么要打造自己的文化;文化是一种已经存在的东西,可以提炼,但无法编造;文化的表现形式,可以多种多样,丰富多彩;文化不是一成不变的,而是围绕终极目标,根据企业发展的不同阶段,提出不同的理论要求,用于指导现阶段的工作;如何建设企业文化。重点为大家诠释了柯恩企业文化核心理念及柯恩企业文化基本工作理念。


 


茂名公司生产部副经理周护林认为培训非常好并与笔者分享了他的三个感受:

1、刘经理在培训中为大家介绍了集团的雄厚实力,让分公司的人员感受到我们是一个集团,不是一个小公司,也让大家坚定了在柯恩牧业扎根的信心。茂名公司绝大部分员工都是两年以上的老员工。


2、看了《海尔首席执行官》的视频,感触颇深。视频里面表达的内容跟我们的实际工作很相似。在产品质量上,我们还有许多需要完善的方面,通过看海尔对于细节的把控,让大家进行自我检讨,有助于提高工作责任心。


3、我个人认为,现在我们企业很规范,每个岗位都有岗位职责、制度,但很多时候,它只是贴在了墙上并没有真正的去落实。现在,我们生产中心实施了《行动计划表》,能够增强我们的执行力。管理人员可以学习《孙武练兵》的方法,让基层员工真正执行他(她)的岗位职责。



最后,希望以后这样的培训能够更多。

 

茂名公司品管部副经理谭志聪告诉笔者,这种正统的培训机会很少,对于靠平时灌输企业文化理念的车间人员来说是一次很好洗礼,很难得。刘经理的培训模式比较好,他并不是开门见山地给大家培训企业文化理念,而是层层递进,先让你知道什么是企业文化、企业文化的作用是什么、企业文化是怎么提炼出来的,同时还采用历史典故等做铺垫,让大家易于接受。木桶原理,让我深有感触,每个人都有长有短,团队作用的发挥要靠整体的力量。希望以后,有更多的这样的培训。