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采购中心方总在月度工作会上提出:微信平台工作汇报全覆盖

发布者:企业文化专员发布时间:2016-09-08 08:29浏览次数:2223


9月6日下午,采购中心在集团二楼会议室召开了8月份月度工作视频会议,采购中心总经理方元红、副总经理袁开荣、原料采购部经理张跃斌、综合采购部副经理鄢达斌及采购中心全体员工出席了会议。

 

与会人员依次对8月份的工作总结及9月份的工作计划进行了汇报。

 

听取汇报后,方总表示随着行业与企业的快速发展,集团加强了管理,对大家的工作要求也提高了,鼓励大家快速适应,并提出了汇报要逐步规范、数据呈现的关键是分析数据背后的问题、相关的管理者要提炼各分公司的对比数据、对重点工作要系统深入地汇报四个建议。

 

方总指出了8月份工作中存在5个问题,同时针对所存在的问题提出了相应的解决措施。

 

方总重点对如何做好微信平台的汇报工作进行了详细的说明,决定对所有的员工进行微信平台工作汇报全覆盖,要求与会人员运用提纲式的汇报方式,如实汇报每天的真实工作,对重点工作进行全面、系统地汇报,汇报的内容主要是计划、问题、对相关部门的配合以及可能遇到的一些困难等;汇报要有一个整体的目标计划,并逐步分解到每一周、每一天,使汇报有一个连续性的呈现;汇报要有对相关部门的配合协作,涉及到自身工作的要迅速做出反馈,快速解决问题;汇报要对原料市场进行一个提前的分析预警;在汇报的同时,要认真阅读和浏览其他相关部门的信息,相互学习,共同改善,取长补短;将每天的汇报内容汇总,进行存档考核,业务人员暂时先试行市场信息的汇报共享,原则上每人每天不低于一条。

 

会议最后,方总对9月份的工作进行了安排部署,9月份将重点围绕加强各品种原料的采购创新、实现降本增效,加强采购中心内部资源的共享,加强内勤的过程管理及相关培训,加快建设品种小组的建设等内容开展工作。