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老板唐太宗为节约成本会在取经团队中裁掉谁?

发布者:企业文化专员发布时间:2016-06-27 08:21浏览次数:1984


古代有一个最成功的项目团队,那就是《西游记》中的取经团队。为了完成西天取经任务,组成了以唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马为成员的取经团队。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员、白龙马是老板座驾。

 

为了节约成本,老板唐太宗需要在这个团队里裁掉一名队员,他会裁掉哪一位呢?为什么会裁掉他呢?

 

6月24日下午,文化宣传部在总部三楼会议室小范围地进行了《四大名著·谈团队管理》的专题互动式培训,在培训中为大家揭晓了答案。

 

市场文化专员管永金、设计专员黄凤莲、企业文化专员周胜兰,新入职员工柯庭及培训专员钟世良参加了培训。培训由文化宣传部负责人刘仁华主讲。

 

培训伊始,刘经理向大家说明了团队与团伙的区别,并阐明了《三国演义》、《红楼梦》、《水浒传》、《西游记》四大名著中分别蕴含的管理思想。通过分析《西游记》取经团队中每个人的性格特征、专业技能和做事方法,最终得出答案——沙和尚相当于企业中辅助工、搬运工,任劳任怨,埋头苦干,没有技术含量,可替代性高,为了节约企业成本,最佳的选择只能是裁掉他。同时也说明了仅仅光埋头苦干是没有用的,要想在当今社会立于不败之地,不被轻易淘汰,必须拥有一技之长,提升自己的核心竞争力,提高自己技能的含金量,成为不可替代的那一个。

 

刘经理围绕唐僧如何管理团队取得真经的过程进行了详细讲解,明确了团队发展必然经历的四个阶段以及本部门正处于什么阶段,让大家明白如何进行团队管理,如何和睦相处、形成合力与向心力,作为团队成员如何根据部门的要求来提高自己技能的含金量。

 

市场文化专员管永金向笔者分享了他的感悟:这次培训,刘经理对《西游记》中师徒5人在团队中发挥的作用进行了详细的分析,让我感触颇深。唐僧信念坚定引领方向;孙悟空用金箍棒降妖除魔,能力超强;猪八戒沟通能力强,是团队开心果与润滑剂;沙僧吃苦耐劳,能做事;白龙马提升了领导的工作效率,更是身份的象征。这说明每个人在团队中都应该有自己的技能、工具与绝活,成为团队需要的、不可或缺的人,不能成为“人裁”(无能力又不愿做事的人),而应积极努力成为“人财”(有能力有意愿能为企业创造财富的人)。

 

培训结束后,笔者也是感悟颇多,以后要不断学习,练好绝招,提高自己的技能的含金量及竞争力,与团队成员携手并进,朝着部门的目标前进,做最好的自己!

 

新入职员工柯庭也表示,要找准自己的定位,不断提升自己所欠缺的地方,学习其他同事身上的有点和长处,把工作做得更好。